Als consultant adviseert CMC bij complexe uitdagingen in uw organisatie en business. Dit kunnen vraagstukken zijn van strategische en/ of tactische aard.
Samen met u inventariseert CMC de behoefte en de eventuele ‘vraag achter de vraag’. Uitgangspunt bij de adviezen is: oplossen en realiseren. Dus geen duimendikke rapporten maar oplossingen die werken!
Een voorbeeld hiervan is advisering over de opzet en inrichting van een planning en controlcyclus voor een (nieuwe) overheidsorganisatie. Dit advies is vervolgens ook met succes geïmplementeerd.
Een valkuil in veel organisaties is om bij een vraag direct te gaan rennen. Te vaak worden ‘ oplossingen’ gegenereerd waarbij achteraf de vraag gesteld kan worden: voor welk probleem is dit nu eigenlijk ook alweer de oplossing?
De kunst is om eerst goed vast te stellen wat nu eigenlijk de exacte behoefte is die achter de vraag zit. Wat maakt dat de vraag er is? Als de aanleiding scherp in beeld is en de achterliggende behoefte duidelijk is dan kun je ook het doel vaststellen en tot de juiste oplossing komen.
Dit betekent dat CMC eerst met u kijkt naar de aanleiding, doorvraagt op de behoefte, het gewenste doel met u bepaalt en vervolgens realiseert